什麼是3C分析?行銷目標和客戶/公司/競爭分析方法
賣好產品的時代已經過去,現在在從事行銷活動之前需要分析公司的環境和公司周圍的環境。考慮行銷策略時的“3C分析”框架是分析客戶需求、公司的優勢和劣勢、競爭對手的動向,從而做出最優決策。
準備啟動新項目或者新業務嗎?但又不確定自己的新想法?要想做出最明智的決定,必須方方面面都考慮周全,利用每一個優勢,抓住每一次機遇,避免一切潛在的威脅。這聽起來似乎是很艱難的工作,不是嗎? 這時候你可以試試SWOT分析法!
賣好產品的時代已經過去,現在在從事行銷活動之前需要分析公司的環境和公司周圍的環境。考慮行銷策略時的“3C分析”框架是分析客戶需求、公司的優勢和劣勢、競爭對手的動向,從而做出最優決策。
PEST 分析是一個框架,用於了解和預測您公司周圍的外部環境現在或將來將如何影響您。提取並分析了“政治”、“經濟”、“社會”、“技術”四個外部環境。
波特五力分析是一個框架,用於識別威脅行業結構和公司盈利能力的因素。通過將其與其他框架結合使用,您將能夠將其整合到具體的行動計劃中,以確保競爭優勢
圍繞您公司的市場和環境分析對於行銷戰略規劃是必不可少的。SWOT 分析是一個使這種環境分析變得簡單的業務框架。SWOT分析是一個由四個要素組成的框架,分析公司周圍的環境,把握公司的優勢和劣勢。
CASETiFY 成立於 2011 年,在手機配件業界將近 11 年了。但到近期我們才發現怎麼身邊每個女性朋友都是使用 CASETiFY?通常在蝦皮或淘寶上就可以買到 50-100 新臺幣左右的手機殼,CASETiFY 的手機殼價格卻是從 40 美元到 85 美元不等。其價格取決於型號和外殼類型,他們把手機配件產業帶向了另外一個高度,且得到非常多女性多喜愛。
身為公司行銷人員的你,至少會使用到一次的 4P 分析來制定政策。給我們 5 分鐘,帶你看 4P 分析3個案例過程和基礎知識,以及基於實際案例的案例研究來掌握實踐 4P 分析的訣竅吧!