如何做商業分析?主流的商業分析框架介紹
SWOT 分析是執行商業分析當前業務戰略和計劃時經常使用的標準框架。這一次,除了解釋SWOT分析的各個因素外,我們還將介紹如何在戰略制定時搭配其他框架做出更完善的策略分析
準備啟動新項目或者新業務嗎?但又不確定自己的新想法?要想做出最明智的決定,必須方方面面都考慮周全,利用每一個優勢,抓住每一次機遇,避免一切潛在的威脅。這聽起來似乎是很艱難的工作,不是嗎? 這時候你可以試試SWOT分析法!
SWOT 分析是執行商業分析當前業務戰略和計劃時經常使用的標準框架。這一次,除了解釋SWOT分析的各個因素外,我們還將介紹如何在戰略制定時搭配其他框架做出更完善的策略分析
賣好產品的時代已經過去,現在在從事行銷活動之前需要分析公司的環境和公司周圍的環境。考慮行銷策略時的“3C分析”框架是分析客戶需求、公司的優勢和劣勢、競爭對手的動向,從而做出最優決策。
PEST 分析是一個框架,用於了解和預測您公司周圍的外部環境現在或將來將如何影響您。提取並分析了“政治”、“經濟”、“社會”、“技術”四個外部環境。
波特五力分析是一個框架,用於識別威脅行業結構和公司盈利能力的因素。通過將其與其他框架結合使用,您將能夠將其整合到具體的行動計劃中,以確保競爭優勢
圍繞您公司的市場和環境分析對於行銷戰略規劃是必不可少的。SWOT 分析是一個使這種環境分析變得簡單的業務框架。SWOT分析是一個由四個要素組成的框架,分析公司周圍的環境,把握公司的優勢和劣勢。
CASETiFY 成立於 2011 年,在手機配件業界將近 11 年了。但到近期我們才發現怎麼身邊每個女性朋友都是使用 CASETiFY?通常在蝦皮或淘寶上就可以買到 50-100 新臺幣左右的手機殼,CASETiFY 的手機殼價格卻是從 40 美元到 85 美元不等。其價格取決於型號和外殼類型,他們把手機配件產業帶向了另外一個高度,且得到非常多女性多喜愛。