41個建議你向客戶提出的銷售問題以確定他們的商業需求
向客戶提出的一系列重要銷售問題將幫助您確定自己的核心需求。確保您查看完整的問題列表-我們將最好的問題留在了最後。
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選擇適合企業文化的管理工具
管理最重要的還是你使用的方式是否可以激勵團隊、讓工作氛圍與員工士氣能夠提升，進而轉化成業績，數據（量化）雖然比形容詞（質性）來的精準，但也不代表一切，冰冷的制度仍需搭配人性化管理，我們所共事的是有溫度的團隊，團隊的影響力永遠勝過一個人的單打獨鬥。
新創公司如何透過 6 個步驟找出最優秀的員工
「天時立地人和」，這句話雖然老套，但當你經歷過幾份工作、遇過不同同事、不同的主管，你會理解這有多重要。「人」往往是最難搞定的事，面試前的準備會影響你在評斷一個人的標準，即使你不是 Hiring Manager，但身為團隊主管，懂的看人與用人也是其中一項責任，如何安排在哪個職務，與誰合作，如何相處，這些都是不可忽略的事。
工作也能這麼好玩！專案實習生的一天，讓你愛上工作
學生時期的實習經驗，將是你未來職涯的敲門磚。透過專案實習，你將學到課本學不到的知識，為自己加分
史上成長最快的SaaS產品：Slack
在短短三年左右的時間，不靠任何的行銷與業務銷售，卻能擁有 500萬的日活躍用戶，與超過 51億的估值，相對也讓 Slack帶來很大的競爭壓力，不論是 Facebook目前投資的 Facebook Workplace、抑或是微軟 Microsoft Team，皆以準備好隨時加入戰局，號稱「21世紀的團隊溝通軟體」，正慢慢地改變我們工作的樣貌。
產品開發的成功關鍵：使用者訪談不可不知！
想打造出深受使用者喜愛的產品嗎？使用者訪談是不可或缺的一環！透過與使用者直接對話，深入了解他們的需求與痛點，才能開發出真正符合市場需求的產品
產品上市前的關鍵 Review
新創所產出的產品，面對首要的使用者需求與市場接受度相對一般產品來的不確定性非常高，所以 GTM 策略更顯得重要，毫無規劃、無策略的進入只會造成一時的轟動而很快地問題將一一出現。
企業文化是關鍵！如何建立吸引人才、留住人才的公司文化
一個良好的企業文化，是留住人才的關鍵。本文將探討如何建立適合公司成長的企業文化，吸引並留住優秀人才
10 個步驟輕鬆帶領小規模高效團隊
誰能在充滿不確定性風險，且充滿挑戰的環境中生存？雖然這麼說可能誇張了點，但答案很明顯是受過高度訓練的團隊，例如海豹突擊隊。然而，還有一種團隊也可能活下來。
技術為王，了解 BuzzFeed 如何利用社交數據分析工具打造社群媒體王國
技術為王，看 BuzzFeed 是如何製作出令人瘋轉的病毒內容的？