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管理最重要的還是你使用的方式是否可以激勵團隊、讓工作氛圍與員工士氣能夠提升,進而轉化成業績,數據(量化)雖然比形容詞(質性)來的精準,但也不代表一切,冰冷的制度仍需搭配人性化管理,我們所共事的是有溫度的團隊,團隊的影響力永遠勝過一個人的單打獨鬥。
「天時立地人和」,這句話雖然老套,但當你經歷過幾份工作、遇過不同同事、不同的主管,你會理解這有多重要。「人」往往是最難搞定的事,面試前的準備會影響你在評斷一個人的標準,即使你不是 Hiring Manager,但身為團隊主管,懂的看人與用人也是其中一項責任,如何安排在哪個職務,與誰合作,如何相處,這些都是不可忽略的事。
Hi,我是Stacy,千禧世代的一份子、愛玩電玩的Gamer,剛畢業沒多久的社會新鮮人。 產品設計出身的自己,來到台北本來是想要找一份設計助理的正職工作做起。萬萬沒想到的是自己誤打誤撞,竟然踏上了專案管理實習生一路,更令人不敢相信的是——不到三天,我就愛死這份工作了。
在短短三年左右的時間,不靠任何的行銷與業務銷售,卻能擁有 500萬的日活躍用戶,與超過 51億的估值,相對也讓 Slack帶來很大的競爭壓力,不論是 Facebook目前投資的 Facebook Workplace、抑或是微軟 Microsoft Team,皆以準備好隨時加入戰局,號稱「21世紀的團隊溝通軟體」,正慢慢地改變我們工作的樣貌。
既 Spotify 後,臉書大神也加入了電影市場, 新浪科技今早消息指出,從今天開始,Facebook Messenger 推出一個新的聊天機器人,整合了票務平台Fandango的服務。當美國用戶的對話主題是電影時,機器人能夠自動偵測,向他們提供電影上映時間,還可以幫他們購買電影票
訪談並非只執行在創業開始,一路上應該不斷堅持的重複進行,可以是產品發展前 UX的研究,也可以是產品上市後想了解使用者的使用體驗、或者最近用戶流量驟減,想了解原因,転転 UX Team 想分享如何透過用戶訪談快速地了解用戶最直接的回饋。