別當跟風王，選擇適合企業文化的管理工具 管理最重要的還是你使用的方式是否可以激勵團隊、讓工作氛圍與員工士氣能夠提升，進而轉化成業績，數據（量化）雖然比形容詞（質性）來的精準，但也不代表一切，冰冷的制度仍需搭配人性化管理，我們所共事的是有溫度的團隊，團隊的影響力永遠勝過一個人的單打獨鬥。 July 19, 2018
転転實習生週記: 孵化輾轉，從未經歷過的爆發性成長 一個大學生的新媒體營運實習心得，七個月的快速成長，從未有這樣的爆發成長，分享在転転學習到的經驗事物，並且了解成長駭客團隊培養人才的方式 July 4, 2018
新創公司如何透過 6 個步驟找出最優秀的員工 「天時立地人和」，這句話雖然老套，但當你經歷過幾份工作、遇過不同同事、不同的主管，你會理解這有多重要。「人」往往是最難搞定的事，面試前的準備會影響你在評斷一個人的標準，即使你不是 Hiring Manager，但身為團隊主管，懂的看人與用人也是其中一項責任，如何安排在哪個職務，與誰合作，如何相處，這些都是不可忽略的事。 June 11, 2018
「邊學習邊玩，邊玩邊工作」：專案實習生工作內容大公開！ Hi，我是Stacy，千禧世代的一份子、愛玩電玩的Gamer，剛畢業沒多久的社會新鮮人。 產品設計出身的自己，來到台北本來是想要找一份設計助理的正職工作做起。萬萬沒想到的是自己誤打誤撞，竟然踏上了專案管理實習生一路，更令人不敢相信的是——不到三天，我就愛死這份工作了。 June 1, 2018
為什麼有想法的人才最終都會選擇離開大公司？ 是什麼原因讓公司留不住好人才？一間充滿鬥志、正要起步的新創公司，成長到一間超過萬人的企業時，不可能適用公司剛起步時的座右銘。從人資、財務、銷售到管理，隨著公司成長到不同階段都必須跟著改變。 August 2, 2017
10 個步驟輕鬆帶領小規模高效團隊 誰能在充滿不確定性風險，且充滿挑戰的環境中生存？雖然這麼說可能誇張了點，但答案很明顯是受過高度訓練的團隊，例如海豹突擊隊。然而，還有一種團隊也可能活下來。 July 4, 2017
【転転 Outing】前進東京設計看飽飽 一路忙到 10 月底的我們終於迎來了今年的員工旅遊，這次的東京之旅我們參觀了大大小小的設計展，包括 Tokyo Design Week、ggg、G8 還有日清博物館！ November 3, 2016
