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全世界都在關注這次的美國總統大選,結合社群媒體、即時視頻、各種網路媒體帶起的效應與討論度,明顯地證明了數位媒體的影響力已經遠遠超過傳統媒體。從最近這次希拉蕊與川普的辯論,比較 CNN 與 NY Times 透過 Facebook 上的即時視頻播放的傳播與點閱率來看,我們已經活在一個完全由數位與社群媒體主導的時代。

距離離開畢業後的第一份工作已經過了半年。半夜 2 點踏出公司大門等計程車,在結束工作回家的捷運上跨年。前主管對我說:『我覺得你應該要去其他小公司蹲一下。』 難道設計相關的工作,一定都要熬夜、加班、沒朋友嗎? 思考著下一步,開始想要探索台灣的『平面設計』領域的我,既擔心又害怕的思考著所能有的出路。從以前到現在,在學習和零星接案的過程,我逐漸了解到這個社會在設計領域的認知、定義和設計師們被教育、對於自我的認識上,有一個極大的落差。『設計是解決問題』雖為眾人共識,然而究竟是『解決客戶的問題』,還是『解決遭遇的問題』就是自由定義了。 這其中的拉鋸是永遠都不會消失的問題,如何在溝通中取得平衡,達到效益又能保有美感,實踐出雙贏的結局是我認為設計師的專業所在。 努力工作用力玩 正好在這個轉換軌道之時看見了一直以來關注的転転徵人貼文,心懷忐忑的投了履歷。因為這是自己未曾深入接觸的產業,我選擇以實習生的身份試試水溫。完全出乎意料,我不敢相信在台灣還可以有這麼健康的設計公司 —— 老闆帶著職員一起了解字型歷史、交流設計書,下班一起運動、吃飯、聊天玩點子,並且真的著手去實踐出成品,這是我第一次經歷到在假日還會想要見到同事的心情。當然,要準時下班就必須超高效率的工作,有較高水平的美學素養就是有更嚴厲的自我要求及審核。 自我鞭策以及自我學習能力是我認為在転転所不可或缺的。 這段時間裡,我同時也拼湊了在學時許多技能,真正應用在實務上。 在転転,面對新事物時大家總是躍躍欲試,並且樂於互相交流分享。這是從未有過的美好氣氛,因為當一群人真正享受在他們所做的事情時,會全心投入、並且永遠都想做得更好。 因為有這樣正面的環境和心態,転転抬頭挺胸地去和客戶溝通。應當是客戶尊重設計師的專業,設計師盡量顧及客戶的需求去共同完成案子。我們想要做的,是引以為傲放在作品集裡的案子,非結案收錢後埋藏硬碟深處的檔案。 Seems like mentioning a book is a rule to be followed. Nearly all rich and powerful people are not notably talented, educated, charming or good-looking. They become rich and powerful by wanting…

有沒有想過,可以讓你自然且自主地,發揮你所擅長且擁有的(不管是才華或技能),不是因為你過份的努力和加班,而是一個對的環境。 在転転兩個月新鮮人的日子,用一個新耳機,要 run in 100 個小時來達到最佳狀態的過程來形容再貼切不過了! The culture of Tenten 剛進転転時,買了一個自己關注很久、視覺和設計都做的不錯的耳機,對的,當時完全沒有想過 “ 音質 ” 這件事,而故事可以從一個,“ 辦公室耳機辯論 ” 開始說起:我是個視覺人,對,在購買前也會 check 該商品官網設計的好不好。一天因為耳機顏色太搶眼,閃到 “ 後端工程師 ” 的眼睛(附上他的 profile,你就知道了!),於是激起了一場,選 “ 設計 ” 還是選 “ 音質(技術)” 的戰爭,也是一場理性與感性的激辯! 我:「你不懂!!!我買的是設計是造型是顏色,你看連包裝設計都這麼用心、你看他海報 layout、品牌識別!」 工程師:「不是啊!你是花錢買產品,應該要回到產品本身的功能,我看他外觀漂亮,音質不知道如何,然後又看到包裝這麼精美… 想說啊~這樣多半音質不怎樣,像是 B_ats…就很有名是賣包裝、賣形象、賣潮度的,Youtube 你去找找,一堆人拍影片酸,音質之爛 XD」 此時此刻工程師的黑特魂大燃燒,引發公司各部門觀戰,叫囂聲、大笑聲此起彼落…當然!轉轉老闆的笑聲、叫囂聲,是最大聲的那一位。 嗯…回過頭來,到底這跟公司文化有什麼關係呢? 在転転大家的發言權沒有誰多誰少或是誰高誰低,即便在一個 project 的會議裡,都充斥著因為彼此腦力激盪丟意見互嗆的笑聲!這就是転転的核心,一個能吸收或分享組織知識的有效機制。 在內部,大家丟掉頭銜,頭銜或許只是專業地位的象徵。但在転転,應該要讓人知道的是你做什麼事,而非別人怎麼稱呼你,並且把卓越的目標放在前面,抱持著超越個人層次的目標,沒有誰是英雄,卻又不甘平凡,充滿想要出眾的決心。 転転好像台灣版 Netflix: 做事只挑重點做,沒效益的事情完全不用浪費時間。這個風格,出自主修數學的執行長哈斯汀。「最好的工作環境不是豐盛大餐、盛大派對或豪華辦公室,而是有一群超厲害的同事。」哈斯汀接受專訪時說。 ——…

今年 6 月,転転替 VanMoof 的新產品:Smart Bike 及 VanMoof Electrified S 規劃的線上預購活動,創下腳踏車品牌史上自營預購活動銷售的最高記錄,我們一起達成了這個不可能的任務,在短短不到 1 個月的時間創下了全球總計超過百萬歐元的銷售額。除了因產品升級而吸引更多消費者之外,更與我們精心策劃的數位行銷策略有很大的關聯。 這個巨大成功的背後, 歸功於転転 x VanMoof 團隊在一個月擬定了其 Inbound Marketing Strategy(集客行銷策略)、Affiliate Marketing(再行銷策略)、Email Campaign(電子報系統)、Global Payment Integration(全球跨區的金流系統)、內容行銷(Content Marketing)等數位行銷策略,再搭配創意與藝術指導對 VanMoof 其創新的產品力設計了一個完整的數位體驗。而最後這個活動造成的瘋傳及驚人的銷售數字也被國外知名媒體 The Verge 注意到,並給了 VanMoof 一個響亮的美譽:腳踏車界的 Tesla。 前陣子 VanMoof 又被 BBC 選為全球十大最美腳踏車之一,讓我們不禁回想一路走來的辛勞終將換來收穫,転転也打破了台灣一直以來只能做 OEM/ODM,而無法透過品牌與行銷思維將 Idea 投入於全球市場中的窘境,我們也期待未來有機會和台灣品牌合作,再登上國際媒體版面! 不到一個月的時間,転転附近的大馬路人行道上就多了一條腳踏車專用道,和不下數十輛的 YouBike 停放區。隨著環保意識和油價上漲的影響,腳踏車從一種休閒運動漸漸成為人們生活中不可或缺的一部份,從捷運站到住家的短程距離到抓 Pokemon 的代步工具,腳踏車甚至可以是件藝術品。 BBC 曾評選全球十大最美腳踏車,名列榜單的腳踏車不只設計精練、結構優雅,更兼具實用性和機能性。讓人感到更興奮的是,転転的合作夥伴…

大家都知道臉書(Facebook)的命名由來,源自臉書最初類似花名冊的功能,沿用至今仍符合時宜。但如果你 google「命名失敗的例子」,將可以找到「史上最糟糕命名手機排行榜」等 743,000 個諸如此類的結果。不管是大企業或產品,一個好的名字讓人容易記在心上,引起我們好奇想知道「這是什麼?」,命名的學問說簡單卻不容易。 這個星期稍早,転転也在為一個討論串聊一聊就蹦出來的計畫命名,星期三下午三點的會議室裡,集合了包含三位實習生在內的五位夥伴,每個人手上都拿著一支白板筆,站在白板前想到什麼就寫什麼。在這之前我們先花了一個小時的時間搜集參考資料,結束了約十五分鐘的腦力激盪,白板上出現了滿滿的想法,從玖壹壹的歌想到「International」、從「Good、Gang、Design、Days」等單字中找靈感,最後每個人再選出自己想出的 idea 中最中意的三個發表,解釋發想過程、選擇原因和應用可能性。 在這裡先賣個關子,但可以保證的是,我們對最終的命名結果充滿期待,這個計畫也會在近期公開,不過我們的臉書粉絲頁已經看得出端倪囉! 對命名方法有興趣的人,可以參考以下文章: How to find a name for your company How to Name a Brand in 10 Steps 5 Must-Use Tools for Brainstorming Company Names Photo Credit: Some rights reserved, CC Licensed