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產業/金融科技

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讓複雜的金融商品,更容易被理解與評估。

金融商品資訊密度高、使用者目標多元,且往往需要審慎評估。我們設計清晰的資訊層級與介面,讓使用者能快速理解商品內容,同時隨時查閱完整細節。

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適用情境:商品頁讀起來像內部文件,或各地區與各團隊各自維護、版本已不一致時。

金融決策地圖: 需求 (使用者想解決的問題); 商品 (條款與運作機制); 審閱 (細節與權責歸屬); 行動 (明確的下一步)

同一份需求策略、內容、設計與工程
直接合作與執行團隊一起決策
白紙黑字範圍與取捨先確認
上線之後原團隊可繼續維運

三個切入點

從您桌上已經在等的那個決策開始。

商品理解

使用者找得到商品,卻找不到比較所需的資訊。

我們以清晰的評估路徑為軸心,重新組織功能、條款、輔助內容與決策工具。

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跨境一致性

各地區網站已經變成不同的產品。

我們定義共用內容、在地權責與元件系統,在滿足各地區需求的同時,維持一致的產品敘事。

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產品與品牌銜接

官網與應用程式看起來已不像同一個品牌。

以共通的設計語言與體驗原則,重新串連獲客、導入與產品使用的完整歷程。

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摩擦從何而來

網站往往最先反映營運的問題。

01

關鍵細節與基本理解相互競爭

介面需要清楚的閱讀順序,讓條款隨時可查,而不是一開始就堆滿所有但書。

02

同一份資訊由多個團隊共同維護

產品、行銷、法務與各地區團隊,需要明確的欄位定義與審閱角色來管理共用內容。

03

工具出現在決策之前

計算工具與儀表板要發揮價值,前提是周邊內容能說明輸入與結果所代表的意義。

04

品牌一致性止步於獲客階段

網站與應用程式之間落差過大,會增加認知負荷,讓產品更難上手。

一套運作系統

策略、內容與工程,依同一份簡報一起推進。

梳理

建立可讀的決策層級

01

將商品定位、條款、工具、輔助細節與行動呼籲,安排成使用者能依循的順序。

資訊架構內容設計決策工具
統整

串連官網與產品體驗

02

在獲客與使用兩端,定義共通的字體排印、元件、互動規則與使用者語彙。

UX 與 UI設計系統原型設計
治理

為共用金融內容建立權責

03

為商品、條款、資源與地區版本,建立可重複使用的內容模型與審閱流程。

Headless CMS在地化模型發布權限

該衡量什麼

先對齊衡量指標,再討論介面。

理解度

使用者找得到方案背後的條款嗎?

檢視導覽行為、頁面深度、工具使用情形,以及客服與聯絡管道中反覆出現的問題。

01
完成度

重要流程在哪裡中斷?

追蹤計算工具、表單、帳戶與申請路徑的各個狀態與情境脈絡。

02
一致性

各地區的商品資訊是否一致?

盤點共用內容、重複頁面、更新權責,以及各市場之間肉眼可見的差異。

03

合作方式

選擇最符合決策情境的合作形式。

01

最適合處理特定痛點

決策路徑健檢

針對一項重要商品繪製決策地圖,並為更清晰的內容、工具或導入路徑製作原型。

02

最適合全面重整

網站與產品改版

涵蓋研究、設計、系統定義、內容架構與開發,打造完整串連的體驗。

03

最適合多市場營運

跨市場設計支援

持續支援各地區內容發布、介面更新、設計系統調整與新內容產出。

金融科技工作坊

梳理使用者行動之前,必須掌握的商品資訊。

我們會檢視一條商品路徑,涵蓋其條款、工具、審閱權責、地區版本與可衡量的行動,產出更清晰的決策與內容模型。

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工作會議產出

  1. 01商品決策層級架構
  2. 02共用內容與權責地圖
  3. 03排定優先順序的介面與開發範疇

在確認範圍之前

買家最常先問的問題。

需要內部審核的內容,你們如何處理?

我們會與客戶團隊共同定義欄位、負責人、審閱狀態與發布權責。系統支援經核准的流程;受監管或法務文字的最終決定權不在 Tenten。

可以重新設計計算工具與申請流程嗎?

可以。我們會梳理輸入、狀態、說明文字、錯誤處理與下一步行動。至於資料規則與資格判斷邏輯,則需由客戶提供經核准的產品規格。

一套系統能支援各地區內容嗎?

可以。我們會將共用商品內容與在地內容分層,並定義各層由哪個團隊負責。CMS 的選擇則依據這些內容關係與工作流程需求而定。

你們會提供資安或法遵方面的保證嗎?

不會。我們可以落實經核准的平台與內容要求、記錄網站端的權責範圍,並協助審閱作業。相關認證與法規聲明,仍歸屬於負責的產品或平台。

產業/金融科技

帶著您的需求前來,我們協助您規劃下一步決策。

為交易、金融服務、房貸與跨境團隊打造能承載複雜資訊的網站與產品系統。

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