品類與訊息
產品已經成熟，網站卻還停留在第一版的故事。
我們在設計之前先完成定位與資訊架構，讓功能、使用情境與買家角色串成一個易讀的完整敘事。
產業／B2B SaaS
01 / 10把複雜的產品，變成買家看得懂的網站。
您的首頁必須同時對使用者、技術評估者與核准預算的決策者說話。我們依據這幾種不同的決策情境，規劃敘事、CMS 與轉換路徑。
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當產品語言的演進速度已經超越網站，或行銷團隊少了工程支援就無法上線新頁面時，這正是您需要的服務。
B2B SaaS 決策地圖: 問題 (點出營運痛點); 產品 (說明運作模式); 實證 (以案例佐證主張); 行動 (引導正確的下一步)
同一份需求策略、內容、設計與工程
直接合作與執行團隊一起決策
白紙黑字範圍與取捨先確認
上線之後原團隊可繼續維運
摩擦從何而來
網站往往最先反映營運的問題。
同一個頁面要對四種買家說話
使用者、技術評估者、採購與高階主管各自尋找不同的證據，單一的功能列表很難同時滿足這四種角色。
產品語言每一季都在改變
權責不清時，過時的主張與已下架的功能會一直留在線上。CMS 需要一套能對應產品結構的內容模型。
行銷活動的速度取決於工程資源
當每個新頁面都得開客製需求單，行銷就會錯失時機。可重複使用的模組能讓例行性的發布工作回到團隊手中。
Demo 承擔了過多的說服責任
買家在預約業務時間之前，就應該先理解問題、產品邏輯與相關實證。
一套運作系統
策略、內容與工程，依同一份簡報一起推進。
把採購論述說清楚
01梳理目標受眾、疑慮、實證，以及讓產品與相鄰品類做出區隔的語言。
品牌定位資訊架構內容設計
把論述轉化為可發布的系統
02將頁面系統、CMS 模型、系統整合與響應式元件視為同一套實作，一次設計到位。
UX 與 UIWebflow 或 Headless CMSCRM 整合
讓行銷擁有可重複的發布流程
03完整建立系統文件、量測關鍵路徑，並在上線後持續支援行銷活動與內容工作。
設計系統數據分析網站營運
該衡量什麼
先對齊衡量指標，再討論介面。
買家能否說清楚您的產品？
檢視頁面瀏覽深度、使用情境路徑、站內搜尋字詞與業務端的質性回饋，找出敘事中不夠清楚的環節。
01哪些路徑帶來真正的商機詢問？
追蹤具實質意義的 CTA、表單、Demo 與聯絡行為，並完整保留頁面與受眾脈絡。
02團隊能否不必排隊等候就上線內容？
觀察發布例行頁面、資源與產品更新所需的時間與交接次數。
03合作方式
選擇最符合決策情境的合作形式。
最適合產品轉型階段
訊息與網站衝刺
以聚焦的工作週期處理定位、架構與關鍵頁面，在全面建置之前先驗證方向。
最適合平台轉換
網站改版與建置
涵蓋策略、內容結構、設計、CMS 開發與上線準備的完整合作。
最適合有穩定發布節奏的團隊
網站持續營運
由固定團隊持續支援活動頁面、設計系統擴充、實驗、內容與日常維護。
工作會議產出
- 01買家與內容路徑地圖
- 02優先頁面與 CMS 需求清單
- 03下一階段建置的可行範疇
在確認範圍之前
買家最常先問的問題。
B2B SaaS 網站該選 Webflow 還是 Headless CMS？
Webflow 適合希望直接以視覺化方式掌控網站的行銷團隊；當多個產品、市場、應用程式或發布角色需要共用同一套結構化內容時，Headless CMS 通常是更合適的選擇。我們會先評估您的營運模式，再提出建議。
Tenten 能沿用我們既有的產品定位嗎？
可以。我們可以直接套用已核定的策略，或協助檢驗它在網站上開始失效的環節。要改善資訊架構與頁面系統，並不需要重啟每一項品牌決策。
Tenten 如何將網站與 HubSpot 串接？
我們會依據現行銷售流程，規劃欄位、同意聲明、生命週期脈絡、名單分派與成功狀態。前台表單可維持網站原有設計，填寫的資料則會流入 HubSpot。
網站上線之後能獲得持續支援嗎？
可以。後續合作可涵蓋新頁面、設計系統擴充、內容支援、數據檢視與日常維護，合作範疇會依您團隊實際需要的發布節奏共同議定。