In the Tenth Year
In Japanese, ten【転】means to shift, move, or turn. As our name suggests, Tenten has built its business by helping brands shift perspectives, move towards the future, and turn to embrace the new.
新創思維33
高增長的新創企業需要應對漫長的工作時間、繁重的責任以及有時似乎難以承受的高要求的工作生活。然而，這些痛點在為組織規劃道路、為行業打上個人烙印以及從事真正產生影響的工作方面帶來了巨大的好處。在公司發展的某個時刻，co-founders 通常會遇到一個十字路口，他們會被困在處理工作的不利方面，而沒有真正體驗到好處。這就是獲得一些幫助變得無價的地方
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Hire Fast, Fire Fast 找到屬於你的用人節奏
真正的創業者所秉持的是選擇對的事，將事情做好，不像專家或俗稱顧問只透過嘴上分析就能賺錢。對我們來說，Only Just do it，才知道最終的勝敗。
創業公司應該如何正確使用 OKR?
千萬別因為 Google、Linkedin 都使用了這些管理工具，所以不知頭不知尾的也跟著採用，不小心就落入了跟風王的稱號。每間企業都有屬於自己的管理風格，有團隊式的管理風格亦有軍事化的管理風格，隨著企業文化、管理者本身的背景、思維進而產生不同的管理方式。
如何透過 6 個步驟找出最優秀的員工
「天時地利人和」，這句話雖然老套，但當你經歷過幾份工作、遇過不同的公司文化、不同的主管，你會理解這句話有多重要。因為:「人」往往是最難搞定的事，很多人請辭原因多半可能不是職務內容，而是團隊中因為人的相處，磨合上出了問題，最終才選擇離開。
別當跟風王，選擇適合企業文化的管理工具
千萬別因為 Google、Linkedin 都使用了這些管理工具，所以不知頭不知尾的也跟著採用，不小心就落入了跟風王的稱號。每間企業都有屬於自己的管理風格，有團隊式的管理風格亦有軍事化的管理風格，隨著企業文化、管理者本身的背景、思維進而產生不同的管理方式。
新創公司如何打造能留住人才的環境?
要留住人才當然只靠高薪不行！因為，員工的需求是多種多樣的。 要通過多種多樣的激勵途徑和良好的有效溝通才能留住人才。物質激勵高薪，只是其中的一種途徑。你需要在優秀人才決定離開公司之前，就展開「留住人才」的工作。