問答網站熱潮方興未艾。當然，這跟最近Quora被炒上天不無關系。財富雜志剛剛報道了六個問答網站，又有三個推出來了： Cloudy ，您的朋友可以通過手機短信回答你的問題; InboxQ ，在Twitter上進行問答，還有Setlr ，回答yes或者no的類Twitter微博。這些山寨網站是泡沫嗎？注定淪為下一個雅虎問答嗎？也許 -但我不這麼認為。我認為一些重要的網站會存活下去，這些站不僅僅是提提問題，回回答案這麼簡單。我覺得這些都是“聲望之戰”（the reputation wars）的首次衝突。
“身份認證之戰”（the identity wars）已經結束。Facebook贏了，Twitter奪得銀牌，而OpenID失敗了 。使用Facebook登錄已經徹底成功，它在定義用戶在線身份過程中日益發揮著更重大作用。但是，誰能為我們的在線聲望定義和排名呢？那個問題誰來回答會比較權威呢。
現在，只有一些臨時措施來判斷在線聲望：LinkedIn的推薦，Twitter用戶的關注和被關注比例，像Topsy一樣的第三方影響力測量 以及簡單的朋友/關注者/聯系人數量。最後一個是最原始，也是最有效的，這就是為什麼Facebook自己不建立聲望測量系統的原因。但是，Quora如果能構建有效的PeopleRank算法，他們將成為強勁的競爭者。
但別忘了還有另外一個非常成功的問答網站，他的聲望測量已經非常成熟了： StackOverflow ，由Fog Creek Software公司的Joel Spolsky聯合創立的為程序員解決問題的網站 。雖然Quora炒得如火如荼，但StackOverflow月獨立訪客已經悄然上升到一千六百萬。這是迄今為止互聯網上最專業最有用的網站。像大部分開發者一樣，我每個工作日我都使用它。我對Google的抱怨之一就是，它應該把StackOverflow每個軟件主題都放到搜索結果的前五項中去。我很喜歡Quora，但如果我必需在兩者之者選擇其一的話，一點也不難。Quora是有趣; StackOverflow是重要的。
但是最近，Joel和他的合伙人Jeff Atwood以及社區建立了幾十個小型問答網站，放到“StackExchange”旗下，准備全力迎戰Quora等問答網站。StackOverflow的策略是：根據現有社區的建議，建立新的網站。那麼這個程序員社區究竟建立了什麼呢？是幾個StackOverflow子社區（比如超級用戶和系統管理員）和一個大雜燴式的網站，包含攝影、數學、蘋果、視頻游戲、棋類游戲、角色扮演游戲和科幻小說。有意思嗎？當然有意思。重要嗎？不。
StackOverflow的殺手锏在於它能夠幫人們解決了實際工作中碰到的問題。這是它新建立的幾乎所有網站都缺乏的。在軟件世界，擁有高的StackOverflow聲望絕對是個加分點。我已經看到它在簡歷中的重要作用，影響著招聘決定。程序員先知先覺而已，在未來，其他領域的人也將越來越重視他們的在線聲譽。但是，除了少得可憐的少數人外，誰關心您在“無神論”，“棋牌游戲”或“英語語言和用法”上的聲望呢，你做這三個新StackExchange網站有什麼用？
Joel和他的合伙人應該做的不僅僅是迎合現有社區的積極性，讓社區建立新網站。這種做法會讓他們成為一個與世界其他部分連接不牢靠的社交半島。在Quora搶走他們的飯碗之前，StackExchange也應該嘗試建立側重於其他職業領域（比如法律，銷售等）的問答社區和聲望機制（與此同時，必需改進一下Web 1.0的用戶體驗，並使StackExchange的聲望能夠輸出到其他平台）。StackExchange要發展到質的飛躍並不容易，但這些努力都是值得的，他們會收獲遠遠好於現況的成果。 StackExchange可能是Quora的真正對手，但他們首先需要做的就是改變戰略。