台積電的數位轉型，是晶圓, 雲端與 AI 的完美交匯，它在微觀與巨觀之間，精確運算著半導體產業的未來，也運算著人類科技的無限可能。
台積電（TSMC）作為全球最大的專業晶圓代工廠，近年來積極推動數位轉型策略，將先進科技融入其核心業務流程，以鞏固其在半導體產業的領導地位。透過數位轉型，台積電不僅提升了製造效率，還增強了創新能力，使其能夠更好地服務全球客戶並應對產業變化。
智能精密製造：數位轉型的核心
智能精密製造是台積電實現製造卓越的核心。根據搜索結果，台積電部署了全球製造與管理平台，確保實施四大策略：全球單一晶圓廠製造（Global One-fab Manufacturing）、基於機器學習的製程控制（Machine Learning-based Process Control）、製造敏捷性與品質（Manufacturing Agility and Quality）以及最大生產力（Maximum Productivity）。
這個平台使台積電能夠確保一致的運營效率和產品品質，成為全球半導體產業中可靠的技術和產能提供者。特別是在2024年，面對全球部署和氣候變化、能源消耗的挑戰，台積電進一步增強了精確製程控制、一致製造和優化人員效率的運作，繼續為智能生產注入增長動力。
對於基於機器學習的製程控制，台積電持續加強其先進封裝晶圓廠的製程能力。從晶圓到晶粒的後端封裝過程中，全面的生產歷史可供查詢和失敗分析，並建立了智能檢測、智能診斷、自我反饋等系統功能，以最小化人為錯誤，實現精確的製程控制。
人才發展與創新管理的數位化
台積電推出「機密管理2.0版本：創新人才線上線下整合服務」（Trade Secret Intelligent Management Version 2.0: Innovation Talent Scouting Online Merge Offline Service，簡稱ITS OMO），於2023年在Fab 12B、Fab 15A和Fab 15B成功試行。該計劃通過人工智能系統篩選出具有創新潛力的十八位發明者，並由六位擁有多個「Golden Trade Secret Awards」的同事擔任「Golden Coaches」進行一對一指導。
根據台積電的報告，該服務未來將根據系統分析實施到其他部門和晶圓廠，台積電預計每年培養100位具有創新潛力的發明者。此外，台積電持續發展其「機密智能管理策略中心」，激發創新並實施機密的智能管理，以實現效益生成和防止欺詐的目標。
數位轉型促進關鍵技術創新
台積電的數位轉型不僅僅是優化現有流程，還推動了關鍵技術的創新。2023年，台積電的N3E技術成功進入量產階段，並創建了N2技術開發基線，計劃於2024年進入風險生產。此外，台積電與客戶、供應商、產業和學術界進行跨行業合作，包括產品、技術人才和綠色創新，以應對半導體產業的快速變化。
職業安全管理的數位化
2021年，台積電啟動了職業安全管理的數位轉型計畫，以提高工作現場的安全性。台積電積極創建以人為本的安全文化。隨著產能擴張，2022年進出台積電設施的承包商每天超過51,000人，在國內科技產業中排名第一。
為了加強運營安全管理，除了推出數位職業安全培訓課程並連結承包商的訪問控制權限和施工申請外，台積電首次為主動檢測不安全操作行為和環境開發了人工智能（AI）危害識別技術。該技術發出警報，通知工業安全人員立即請求改進，以降低職業災害的風險。
遠程工作系統：COVID-19催化的數位轉型
COVID-19疫情成為台積電加速數位轉型的催化劑之一。根據Taiwan News的報導，台積電引入了居家工作系統，使超過2,000名員工能夠遠程工作，而台積電在台灣擁有50,000名勞動力。
這一變革是通過去年成立的防疫委員會實現的，該委員會旨在應對COVID-19疫情。任務小組涉及人力資源、企業環境治理、物料管理、信息技術、客戶服務和其他部門的人員。
委員會掌握最新的COVID疫情發展並採取相應行動。雲服務、手機短信、入境控制以及對員工的嚴格健康監測等措施都被部署，以減少傳播風險。
全球IT數位轉型之旅
台積電IT正在進行數位轉型之旅，歡迎在軟件工程、DevOps、SRE、AI/ML和UXUI等領域的人才加入。台積電的目標是為台積電和半導體產業及其延伸供應鏈客戶釋放重大價值並點燃創新。
IT部門的Chris解釋說，台積電的使命是成為全球IC產業可信賴的技術和產能提供者。台積電不僅是第一個也是最重要的專用於半導體的Foundry，還是一家非常創新的公司，在專利和創新方面在全球排名前列。
高性能計算平台與數位轉型
高性能計算（HPC）技術創新支持廣泛的人工智能（AI）和5G應用，加速數位轉型和半導體增長。新興的AI和5G應用如連接設備、智能汽車、虛擬現實/增強現實和智能製造需要大量的數據分析，導致對雲數據中心和通信基礎設施計算能力的前所未有的需求。
Foundry 2.0戰略：數位時代的新策略
台積電於近期推出了Foundry 2.0戰略，這不僅是一個市場擴張戰略，旨在從1,250億美元（2023年）的Foundry市場增加到包括1,350億美元的封裝市場，使台積電的總可定址市場達到2,500億美元，同時也使台積電從單純的元件公司轉變為子系統公司，就像Nvidia從GPU轉變為AI服務器供應商一樣。
從技術角度來看，這一舉措使台積電對預測持續縮小2D幾何尺寸的摩爾定律的延續性減少了依賴，因為先進封裝有效地開放了3D集成和技術進步的可能性。
台積電數位轉型的成果與影響
加速技術創新
台積電在2021年的網上技術研討會上展示了其最新的創新成果，包括先進邏輯技術、專門技術和TSMC 3DFabric™技術，如N3、N4、N5和N6、N12e™以及用於3D晶片堆疊的TSMC-SoIC®解決方案。
台積電還首次推出了多項新產品，如用於下一代5G智能手機和WiFi 6/6e性能的N6RF+，以及計劃於2022年第三季度推出的用於最先進汽車應用的N5A。
未來展望
台積電將持續推動數位轉型，不僅為了提高自身的競爭力，還為了在AI和5G時代滿足不斷增長的高效能運算需求。隨著N2技術基線的完成和A16製程的開發，台積電將繼續在半導體技術創新方面保持領先地位。
台積電還將繼續進行先進技術創新的探索性研究。除了CMOS邏輯技術外，台積電還在開發各種半導體技術，以滿足客戶對移動和其他應用SoC的需求。現有的應用範圍包括集成互連和封裝解決方案、微控制器、AI邊緣計算等。
台積電數位轉型的全球影響
台積電的數位轉型策略不僅提升了自身的競爭力，還對全球半導體產業產生了深遠影響。作為全球最大的晶圓代工廠，台積電的創新和進步直接影響著其客戶，包括Apple、Nvidia、Intel、AMD和Broadcom等科技巨頭。
此外，台積電的數位轉型還促進了全球半導體產業的技術進步和效率提升，推動了AI、5G、物聯網等新興技術的發展，加速了數字經濟的轉型。
結論
台積電的數位轉型之旅展示了如何利用創新技術和策略來保持在高度競爭的半導體產業中的領導地位。通過智能精密製造、人才發展與創新管理的數位化、職業安全管理的數位化以及Foundry 2.0戰略等舉措，台積電不僅提高了生產效率和產品品質，還增強了創新能力和市場競爭力。
隨著AI和5G時代的到來，對高效能運算的需求將持續增長，台積電的數位轉型策略將使其能夠更好地滿足這些需求，並推動全球半導體產業和數字經濟的發展。
台積電數位轉型的關鍵成就
| 領域 | 成就 | 年份 |
|---|---|---|
| 智能精密製造 | 部署全球製造與管理平台，實施四大策略 | 2023 |
| 創新人才發展 | 推出機密管理2.0版本：創新人才線上線下整合服務 | 2023 |
| 技術創新 | N3E技術進入量產，創建N2技術開發基線 | 2023 |
| 職業安全管理 | 開發AI危害識別技術，提高工作現場安全性 | 2021 |
| 遠程工作系統 | 引入居家工作系統，超過2,000名員工能夠遠程工作 | 2021 |
| 技術研討會 | 網上技術研討會展示最新創新成果 | 2021 |
| 新戰略 | 推出Foundry 2.0戰略，從元件公司轉變為子系統公司 | 2024 |
台積電的數位轉型之旅仍在繼續，隨著新技術的發展和市場需求的變化，我們可以期待這家全球半導體巨頭將繼續創新和進步，引領產業發展。
FAQ
- 問題1: 台積電是如何實現數位轉型的？
- 答案: 台積電通過實施智能精密製造、推移Foundry 2.0戰略，以及引入AI技術來實現生產自動化。這一系列創新策略幫助台積電提升製造效率和產品品質。
- 問題2: 台積電的Foundry 2.0戰略有什麼特色？
- 答案: Foundry 2.0戰略旨在擴大市場範圍，從元件公司轉型為子系統公司，開創3D集成與封裝技術的新可能性，並減少對摩爾定律的依賴。
- 問題3: 台積電如何運用機器學習提升製程控制？
- 答案: 台積電使用基於機器學習的製程控制技術，優化生產歷史數據分析，並引入智能診斷和自我反饋系統，以降低人為錯誤並提高製程精度。
- 問題4: 台積電有哪些數位化的人才發展計畫？
- 答案: 台積電推出了「機密管理2.0」計畫，利用AI系統發掘創新人才，並引入線上與線下整合服務來加速人才的成長，預計每年培養100名具創新潛力的發明家。
- 問題5: 台積電如何利用數位技術保障職業安全？
- 答案: 台積電開發了AI危害識別技術來主動檢測不安全行為，並結合承包商訪問控制權限和施工申請的數位化管理，進一步提升職業安全性。
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