新創公司如何打造能留住人才的環境?
要留住人才當然只靠高薪不行!因為,員工的需求是多種多樣的。 要通過多種多樣的激勵途徑和良好的有效溝通才能留住人才。物質激勵高薪,只是其中的一種途徑。你需要在優秀人才決定離開公司之前,就展開「留住人才」的工作。
要留住人才當然只靠高薪不行!因為,員工的需求是多種多樣的。 要通過多種多樣的激勵途徑和良好的有效溝通才能留住人才。物質激勵高薪,只是其中的一種途徑。你需要在優秀人才決定離開公司之前,就展開「留住人才」的工作。
今年 6 月,転転替 VanMoof 的新產品:Smart Bike 及 VanMoof Electrified S 規劃的線上預購活動,創下腳踏車品牌史上自營預購活動銷售的最高記錄,我們一起達成了這個不可能的任務,在短短不到 1 個月的時間創下了全球總計超過百萬歐元的銷售額。除了因產品升級而吸引更多消費者之外,更與我們精心策劃的數位行銷策略有很大的關聯。 這個巨大成功的背後, 歸功於転転 x VanMoof 團隊在一個月擬定了其 Inbound Marketing Strategy(集客行銷策略)、Affiliate Marketing(再行銷策略)、Email Campaign(電子報系統)、Global Payment Integration(全球跨區的金流系統)、內容行銷(Content Marketing)等數位行銷策略,再搭配創意與藝術指導對 VanMoof 其創新的產品力設計了一個完整的數位體驗。而最後這個活動造成的瘋傳及驚人的銷售數字也被國外知名媒體 The Verge 注意到,...