1. 自我意識 (Self-awareness)：
對於任何領導者來說，具有自我意識是很重要的，因為唯有透過這些認知您才能夠平衡自己優勢和弱點，並建立適合你節奏的團隊。 如果你沒有意識到你在團隊核心中的發展與角色需求。那建議可以與你的團隊進行一次匿名的 360 Review，並仔細聆聽他們的想法。
2. 謙卑 (Humility)：
你是否曾經為一個認為自己一直都是對的老闆工作，即使最後你發現他總是會做出錯誤的決定? 別意外，當你成為領導者時，你也很有可能成為那樣的老闆卻渾然不知。因為跟隨著你的夥伴會自動尋找你喜好的答案與方向。因此; 當你不完全確定最佳答案是什麼的時候 。這時最好的作法或許是詢問團隊的想法，並表明你願意接受他們的建議，你可能會驚訝這樣長久下來你的團隊文化將會慢慢的有正向的轉變，因為他們已經不再是過去只會遵從您的喜好做事的團隊，而願意為了正確的事情主動提出建議。
3. 好奇心 (Curiosity)：
一個好的領導者身邊必須充滿著對於問題本質的解答感到好奇的人。 那些純粹沉浸在自己的商業孤島中的領導者可能會錯過新興的產業或機會，及與其他行業的關係。除了吸收新知之外還有其他好處如: 透過好奇心，你也可以組織去擁有一個完全與你不同興趣的團隊一起工作。為你每天重複的工作起來更加有趣，增加許多不同的觀點與刺激。
4. 真實性 (Authenticity)：
我能理解有些領導者他們不想一直待在辦公室做事，或許會希望在其他地方工作。 但不可避免的是，如果你不常出現在辦公環境與團隊一起，你的團隊有可能會感覺到你的言論和行為並不真實，他們會質疑在問題出現時你是否會回來，更糟的是，他們會開始有找尋其他工作環境的可能性。
5. 幽默 (Humor)：
讓我們面對現實吧：工作並不是一件輕鬆的事情，我們一天最少有 8 個小時需要待在辦公室。 但僅僅因為工作是一件很嚴肅事情我們則更需要適時的保持幽默感。有點幽默感可以讓團隊保持積極性。
當然並不是要領導者變成喜劇演員逗大家開心而感到不安; 最重要的還是要做你自己; 建立起適合你的領導風格並適時的加入幽默感。因為我們都知道: 有著工作默契且常能一起笑的團隊將會有更高的生產力並伴隨而來的更高營業額。
總體而言，請記住，當被選中擔任領導職位或只是出錢的經營者並不會讓你成為一名出色的領導者。你必須透過強大的執行力與信守承諾去建立你的領導風格，而當你犯錯時，只要向團隊坦然的承認你的錯誤，未來盡量避免再次陷入同一陷阱，共同努力建立一個更好的工作環境。
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