無論是政治人物還是企業領袖,能否成為一個優秀的領導者,關鍵在於他能否凝聚整個團隊。這也是蘋果公司創始人史蒂夫·喬布斯最看重的精神。他曾表示,「管理」員工中的「管」字並不是那麼重要,重要的是要有共同的願景,才能讓員工一起努力奮鬥。
「在蘋果,我們希望人們做自己。」
談及多元平等,這是蘋果的官方影片,「做自己」是蘋果創始人喬布斯最堅持的原則,而他本人也帶頭實踐。
蘋果創始人喬布斯曾表示:「最優秀的人才能夠自我管理,他們不需要被管理。一旦他們知道要做什麼,他們就會自己找到方法,他們根本不需要被管理。」
不要「管」員工是喬布斯非常堅持的一點。早期蘋果總部的屋頂上,總能看到這面畫著骷髏的黑色旗幟,象徵著「海盜精神」,因為喬布斯希望在這裡工作的人要像「海盜」一樣不按牌理出牌。
蘋果員工表示:「喬布斯就像是我們的催化劑,他給我們很大的空間,隔絕了企業的繁文縟節。」
一群年輕人穿著隨意,不一定要乖乖坐在辦公桌前,看起來像是在進行腦力激盪。
「一群聰明絕頂的人,彼此磨合、互相爭辯,有時候或許會吵得不可開交,但在合作過程中,他們會讓彼此變得更好。」蘋果創始人喬布斯曾說
強調團隊協作取勝,溝通管道必須暢通。
蘋果創始人喬布斯表示:「我們每週開一次三個小時的會議,每個人都談談自己手上的工作。」
然而,喬布斯以嚴格著稱,常常面臨反對聲音。
蘋果創始人喬布斯曾說:「人們敢跟你說你錯了嗎?當然!我們經常有激烈的辯論。你每次都能贏嗎?沒有,我希望我每次都能吵贏。」
當然, 最後我們都知道,喬布斯的領導風格塑造了現在的蘋果的信念也體現於他們的產品風格與服務體驗中。